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团队建设小游戏:红与黑,调动员工积极性提升凝聚力 1 x网店运营seo

日期:2026-02-02 12:38 / 作者:网络

团队建设的关键在于领导者的明智决策,同时亦需团队成员间的有效交流与协作。一些看似微不足道的小游戏,实则能极大激发员工的热情、增强他们的沟通技巧,并迅速增强团队的向心力。只需投入10至30分钟进行一个小游戏,就能显著促进团队的整体进步。

团队游戏红与黑

游戏规则

1、目的:你队与另一队分别为队A、队B,各自争取取得高分。

在每一轮中,你的队伍面临两种不同的选项——红色或黑色,工作人员将负责掌握并通知你们队伍在每一轮中的具体选择。

们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。

在第四轮选择结束后,只要双方均表示同意,两队即可启动首次沟通环节,届时每队将各自指派一名代表参与。

进行场外交流,交流时长限定为一分钟;在第八轮选择完毕后,两队需进行必要沟通,交流时长同样为一分钟。

分钟。

除了依据上述规定进行面谈之外,两队不得采取其他交流方式。在得分计算方面,1)对于队伍A和队伍B,均需按照既定标准进行评分。

红色选项得1分;若队A和队B均选择黑色,则各自扣掉1分;另外,若一队选择红色而另一队选择黑色,那么选择红色的一方将会扣除3分。

选择黑色选项可加3分;此外,在第九轮和第十轮的挑选中,所获得的分数需乘以3,然后一并纳入最终得分。

点评

1·要取得长期利益,必须采取合作的态度。

2·团体合作的基础是相互信任。

3·信任来自于畅顺的沟通。

4·信任一旦逝去,难以补救。

责任

每个队伍由四名成员组成,其中两人面对面站立,而另外两人则采取蹲姿,站立与蹲姿的两人分别站在一边。

两位站立者正在进行一场猜拳游戏,若其中一人获胜,那么由这位胜利者所站立的人将负责去刮那名输掉猜拳并蹲下的人。

鼻子;

输方需进行位置轮换,具体为站立者需蹲下,而蹲坐者则需起身站立;随后,比赛将重新开始,进入下一局。

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

听与说

角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉

在一场灾难性的事故中,一架私人飞机不幸坠毁于偏远荒岛之上,仅有六名乘客幸存。然而,他们面临的困境是,唯一的逃生工具仅能承载一人。

橡皮气球吊篮,没有水和食物。

在讨论谁将乘坐气球率先离开岛屿的规则中,参与者需分别阐述各自的观点。他们需先对前一位发言者的论点进行复述,然后在此基础上提出自己的见解。

依据个人观点。最终,与会者需自主判断,那些在复述他人逃生理由时表述完整且阐述个人理由充分者,将作出最终选择。

定可先行离岛的人。

游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):

仔细倾听他人的言辞,牢记他们的观点,如此一来,他人方能对你产生信任,进而愿意向你伸出援手。

此可见,聆听非常重要。

2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。

信任进步行

活动目的

团队成绩的展现,与成员间的相互信任密不可分,然而,学员们往往难以领悟信任是如何逐步形成的。

这个小游戏旨在让学员们体验在特定情境中如何逐步建立起对同伴的信赖感。

操作程序

将学员分成两人一组,并为每组提供一副眼罩,接着要求其中一名学员戴上眼罩,而另一位学员

在导师的悉心引导下,我们离开了教室,绕着校园走了一圈,随后又转换角色进行了实践体验。

摔鸡蛋

活动目的如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致

锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。

形式:5个人一组

时间:20分钟

材料:每组一把剪刀,十只软吸管,一个胶带,一颗鸡蛋

适用对象:全体学员

执行步骤如下:首先,设定8分钟作为操作时限;随后,对鸡蛋进行一系列处理;最终,由本组成员中排名最靠前的学员登上桌子,以平直的手势将鸡蛋投掷至地面;若鸡蛋落地后完好无损,无任何裂缝或破碎,则视为操作成功。

材料要充分利用

有关讨论:

1.自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋

2.你们小组的分工情况

3.你认为那一组做得比较好

4.你们如果再做一次你们认为该如何改进?